Liderazgo de Equipos y Gerencial

Difícilmente exista alguna empresa que no esté viviendo un proceso de transformación o innovación o que viva algún reto provocado por cambios en el entorno. El cambio es lo único predecible hoy en día y la principal barrera del cambio es la cultura; o la resistencia a éste por los equipos de trabajo. Una vez definido el liderazgo a nivel individual, es muy efectivo escalar a nivel de equipo y de los líderes de la organización abordando temas como:

Workshops y conferencias:

Quiénes somos como organización: Cultura organizacional
Internalizando el propósito (o definiendo uno si es que aún no se tiene)
Alineando mi propósito, el del equipo y el de la empresa
Equipos de alto desempeño
Interconexiones entre líderes y equipos
Estrategias para maximizar resultados
Mesas ágiles para resolver problemas
Ritmo de la innovación en la organización
Pensamiento crítico y visión estratégica para la toma de decisiones gerenciales