Liderazgo de Equipos y Gerencial

Difícilmente exista alguna empresa que no esté viviendo un proceso de transformación o innovación o que viva algún reto provocado por cambios en el entorno.  El cambio es lo único predecible hoy en día y la principal barrera del cambio es la cultura; o la resistencia a éste por los equipos de trabajo.  Una vez definido el liderazgo a nivel individual, es muy efectivo escalar a nivel de equipo y de los líderes de la organización abordando temas como:

Business Meeting

Workshops y conferencias:

  • Quiénes somos como organización: Cultura organizacional

  • Internalizando el propósito (o definiendo uno si es que aún no se tiene)

  • Alineando mi propósito, el del equipo y el de la empresa

  • Equipos de alto desempeño

  • Interconexiones entre líderes y equipos

  • Estrategias para maximizar resultados

  • Mesas ágiles para resolver problemas

  • Ritmo de la innovación en la organización

  • Pensamiento crítico y visión estratégica para la toma de decisiones gerenciales